什么是事前剖析？概念总结

• 假设项目失败并查找原因的方法
  • 为了项目的成功，承担失败的可能性，提前预测和准备风险。
  • “如果项目失败，原因是什么？”通过提问提前识别项目风险
  • 减少不确定性并为项目成功做好准备的项目管理方法
• 事前剖析与事后剖析相反
  • 事后分析是在项目失败后分析失败原因的方法。
  • 源自Post-mortem，一个医学术语，意思是尸检。开发中，项目失败后分析失败原因的方法
• “我们的公司和我们的旗舰产品都毁了！”想象并找到原因
  • 前提是产品出现故障，并且找到产品故障的原因。
  • 在很多情况下，人们对他们的公司和服务过于积极。这个时候，你就可以用批判的眼光来识别风险。
  • 此外，您可以通过提前假设来识别和准备可能出现的项目风险。