什麼是事前剖析？概念總結

• 假設專案失敗並找出原因的方法
  • 為了專案的成功，承擔失敗的可能性，提前預測和準備風險。
  • “如果專案失敗，原因是什麼？”透過提問提前識別專案風險
  • 減少不確定性並為專案成功做好準備的專案管理方法
• 事前剖析與事後剖析相反
  • 事後分析是指在專案失敗後分析失敗原因的方法。
  • 源自Post-mortem，一個醫學術語，意思是屍檢。開發中，專案失敗後分析失敗原因的方法
• “我們的公司和我們的旗艦產品都毀了！”想像並找到原因
  • 前提是產品故障，並且找到產品故障的原因。
  • 在很多情況下，人們對他們的公司和服務過於積極。這時候，你就可以用批判的眼光來辨識風險。
  • 此外，您可以透過事先假設來識別和準備可能出現的專案風險。