Methodik, um anzunehmen, dass ein Projekt scheitert, und um die Ursache zu finden
Für den Erfolg des Projekts gehen Sie von der Möglichkeit eines Scheiterns aus und prognostizieren Sie Risiken im Voraus und bereiten Sie sich darauf vor.
„Wenn das Projekt scheitert, was wird die Ursache sein?“ Identifizieren Sie Projektrisiken im Voraus, indem Sie die Frage stellen
Projektmanagementmethode zur Reduzierung von Unsicherheiten und zur Vorbereitung auf den Projekterfolg
Pre-Mortem ist das Gegenteil von Post-Mortem
Post-Mortem ist eine Methode, die die Fehlerursache analysiert, nachdem ein Projekt gescheitert ist.
Abgeleitet von Post-mortem, einem medizinischen Begriff für Obduktion. In der Entwicklung eine Methode zur Analyse der Fehlerursache nach dem Scheitern eines Projekts
'Unser Unternehmen und unser Flaggschiffprodukt sind ruiniert!' Stellen Sie sich vor und finden Sie die Ursache
Voraussetzung ist, dass das Produkt ausgefallen ist und die Ursache für den Produktausfall gefunden wurde.
Es gibt viele Fälle, in denen Menschen ihr Unternehmen und ihre Dienstleistungen übermäßig positiv beurteilen. Zu diesem Zeitpunkt können Sie Risiken mit einer kritischen Perspektive identifizieren.
Darüber hinaus können Sie durch Annahmen im Vorfeld eventuell auftretende Projektrisiken erkennen und sich darauf vorbereiten.