Metodología para asumir si un proyecto falla y encontrar la causa
Para el éxito del proyecto, asumir la posibilidad de fracaso y predecir y prepararse para los riesgos con antelación.
'Si el proyecto fracasa, ¿cuál será la causa?' Identifique los riesgos del proyecto de antemano haciendo la pregunta
Método de gestión de proyectos para reducir la incertidumbre y preparar los preparativos para el éxito del proyecto.
Pre-mortem es lo opuesto a post-mortem.
Post-mortem es una metodología que analiza la causa del fracaso después de que un proyecto ha fracasado.
Derivado de Post-mortem, término médico que significa examen post-mortem. En desarrollo, una metodología para analizar la causa del fracaso después de que un proyecto fracasa
'¡Nuestra empresa y nuestro producto estrella están arruinados!' Imagina y encuentra la causa
La premisa es que el producto falló y se encuentra el motivo del fallo del producto.
Hay muchos casos en los que las personas son demasiado positivas acerca de su empresa y sus servicios. En este momento, se pueden identificar riesgos con una perspectiva crítica.
Además, puede identificar y prepararse para los riesgos del proyecto que puedan surgir a través de suposiciones por adelantado.